1998年，中国迎来军队彻底退出商业领域的历史时刻，这一决定影响了数百万军人和社会结构。可你想过吗？军队曾开工厂、办企业、卖卷烟、酿酒，甚至与地方公司抢生意。有人说，这叫“以军养军”，是无奈的自救；也有人质疑，这是不是让军队变成了大买卖的“商会”？到底是救命稻草还是自毁长城？张爱萍将军的警告：“军队一旦向‘钱'看了，光荣也就被玷污了。”到底在担心什么？军队经商背后的大麻烦，你真的了解吗？

让我们来直面两派观点：一边，是支持军队经商的声音。改革开放初期，财政紧张，有人支持军队自己找活计搞钱，办企业抢市场，“以军养军，省财政花销”；另一边，却是像张爱萍将军和迟浩田将军这样的人，坚决反对军队掺和商业，说这是“混淆立场，自毁核心”。听起来，军队开个公司似乎不是啥大事，可一旦涉及“军人被利益绑架”，这就不是简单的“补贴家用”了。此时，支持方和反对方已经针尖对麦芒。到底该让军队做生意，还是让他们专心练兵？谁的说法离事实更近？

层层剥开历史的洋葱，就能看清军队经商由来已久。从抗战时期，军区设厂生产物资，山东卷烟厂、华中酿酒厂等等，都是为部队解决温饱。到了新中国建立初期，军工企业承接民用订单，既充实技术，也赚了点钱。但很快，军办企业像雨后春笋一样冒出来，各种军队工厂、市面上的军产食品和烟酒，甚至和地方企业抢蛋糕，连老百姓也忍不住吐槽：“咱打仗的部队怎么成了市场‘大玩家'？”市场竞争的不正当，军队和民企间的摩擦变多，社会舆论也越来越尖锐：这还是人民军队吗？大家都心里犯嘀咕，军队到底该不该经商？真实反映了普通人并不买账，也为后来的大变革埋下了伏笔。

慢慢地，看起来大家都适应了军队经商，军办厂开始正规化，甚至有些地方还把它当政绩。表面的平静背后，军队企业和地方企业之间的矛盾越来越大。不少反方声音发出来，譬如企业主抱怨军队企业利用政策优势搞不正当竞争，不用交税，还能用兵力“护厂”，公平市场一团遭。更多人担心，军队办企业，是不是要走清朝八旗衰败的老路？历史上八旗兵经商后，战斗力一落千丈，被人讥笑为“只会收租散闲”的花架子。军队内部也开始松散，战斗力、纪律慢慢软化，一些看似赚了钱，实则丢了精气神。张爱萍将军早就警告过：“军队向‘钱'那可就是光荣被玷污！”无数事例证明，经济利益和军魂是天生的冤家。

就在大家以为军队经商已成铁板钉钉时，1986年的一次座谈会引发了大转折。张爱萍将军严词质问：“军队一旦向‘钱'光荣也就被玷污。”现场有如当头棒喝，不只是场上，还有军内外掀起轩然大波。迟浩田将军也站出来批评，“必须整顿军队纯洁性”。更让人震撼的是，张爱萍引用《水浒传》武松正直和张都监堕落的故事，把军队经商比作八旗的腐败，一语点破：“只看钱，迟早出事！”这些观点迅速传到高层，第三代领导人随即推动军队业务整顿。悬念揭晓，军队最终下决心走出商业旋涡。这一刻，所有“以军养军”的逻辑，被历史的事实拍碎。军队走向自我净化，拉开禁止经商的大幕。

政策下来了，军队企业纷纷转型，似乎风平浪静。但危机远没结束。部队和企业人员陷入转型阵痛，一些军工厂突然失去军方保护，市场环境变冷，经济困境涌现。普通职工对未来感到茫然，有企业甚至倒闭，失业潮盘旋。有些干部依然抱怨，认为军队不经商会造成财政压力。军企和地方企业分歧更加明显，军内外有人开始质疑，这样禁令是不是一刀切？能不能有例外？军队和市场的关系复杂了，和解似乎比想象中更难。大家都在问：一定要非黑即白吗？有没有更巧的办法？

说说心里话吧，到头来军队经商的故事像极了小镇上的老药铺，本来是解燃眉之急，可一旦成了“赚钱机器”，诊病就不是唯一目的了。那些支持军队经商的人说得响亮：“只要养活自己，不花国家的钱，有啥不好？”真是省着花就能发财，哪有天底下的免费午餐？来，正方放心夸，军队经商不费一兵一卒就能致富，可真有这么美？要是把“练兵交给厂长，打仗靠财务”，那还要将军干明明是本末倒置，偏要吹成灵丹妙药。“以军养军”多半是饮鸩止渴，看着有用，骨子里却亏了军魂。就像八旗养老吃苦瓜，表面光鲜，内里早没精打采。最后还是当初那些“杞人忧天”的警告被历史证明，咱们人民军队，还是该专心守好家园，别跟市场抢活计。靠“赚外快”修炼强兵，怕是个笑话吧？

军队该不该经商？你怎么看？有的人认为，军队经商才能“自力更生，不花国家一分钱”，是聪明的妙招；也有人觉得，军队一旦跟“钱”掰扯，迟早把战斗力给拖垮，说不定还会闹出腐败。难道非得在理想和现实中选一个？真能拿军队练兵和企业赚钱两手抓，两手都硬？不如留言聊聊，你是支持军队赶潮流进商圈，还是觉得军人就该安安心心守边疆？到底谁更靠谱？正反观点，你服哪个？别光看热闹，咱就说说理！